Jin Thu Longrun, Frucht und Profit, das Unternehmen begrüßt erneut die Veranstaltung der Qualitätsmenschen - die Zusammenfassung des Monats der Qualität und die Anerkennungskonferenz. Am Morgen des 21. Oktober fand die Konferenz im elektrischen Klassenzimmer im vierten Stock von Tongan statt, wo sich der stellvertretende Generaldirektor des Unternehmens, der Produktionsdirektor eines Legierungsgeschäfts, der Manager der Qualitätsmanagementabteilung, der Manager der Produktionsabteilungen, die Vertreter der Aktivitätsgruppe des Monats für die Qualität und die Gewinnerabteilungen und die persönlichen Vertreter versammelten, um gemeinsam die Qualität zu verbessern, um fortgeschrittene Typen anzuerkennen und die Qualitätsmanagementarbeit einzusetzen. Die Konferenz wird von der Leiterin des Qualitätsmanagements geleitet.

Auf der Tagung erläuterte der Manager der Qualitätsmanagement-Abteilung die Planungsidee der "Qualitätsmonate-Serie" im vergangenen Jahr, den Weg zur Förderung der weltweiten Abdeckung und die quantifizierten Ergebnisse, um die starke Atmosphäre der Beteiligung aller Mitarbeiter an der Qualitätssteigerung zu zeigen. Gleichzeitig konzentrieren Sie sich auf die Reparatur von Fehlern und Mischungen, um den stufenweisen Durchbruch in der Festlegungsgeschichte wieder aufzubauen, um die Schwerpunktaufgaben zu bestimmen, die weiterhin vertieft werden müssen, um die Richtung für die weitere Förderung der speziellen Arbeit zu verankern.

Während der Anerkennung verlieh Pan Lang, Leiter der Managementinnovationsabteilung der Xiamen-Unternehmensgruppe, den zweiten und dritten Preis für die beiden Genossen unserer Abteilung, die den zweiten und dritten Preis für den "ersten Chief Quality Officer Career Skills Competition" erhalten haben. Anschließend verliehen unsere Führungskräfte auf allen Ebenen Auszeichnungen für herausragende Abteilungen und Einzelpersonen, die sich bei der diesjährigen „Qualitätsmanagementinnovation, Qualitätsverbesserungspraktiken und Qualitätsmonate“ bemerkenswert haben. Die Medaille der Ehre ist nicht nur eine Bekanntmachung und eine Hommage an Fortgeschrittene, sondern setzt auch das Vorbildmaßstab der "Qualität als Respekt und Exzellenz als Ziel" ein, um die starke Zusammenarbeit aller Mitglieder zu vereinigen, die Qualität zu schätzen, die Qualität zu verfolgen und die Qualität zu schützen.

Im Rahmen des Erfahrungsaustausches teilten die ausgezeichneten Vertreter der Managementabteilung - die Manager der drei Abteilungen der Legierung - den praktischen Weg zur Optimierung des Qualitätsmanagementsystems tief ab, teilten die Erfahrungen im Aufbau eines abteilungsübergreifenden Synergiemechanismus und die praktischen Ergebnisse der Kostenreduzierung mit, um den Abteilungen ein reproduzierbares und erweiterbares Vorbild für den Systemaufbau zur Verfügung zu stellen; Der persönliche Vertreter des ausgezeichneten Managements - der Chef der Inspektionsabteilung für Forschungs- und Entwicklungsteile für die Stäbe-Technologie kombiniert seine eigene Arbeitserfahrung, spricht über die Organisationstechnik der Qualitätsmonate und die praktische Erfahrung der Qualitätskontrolle vor Ort, um das Verantwortungsbewusstsein von "Jeder ist ein Qualitätshüter" mit lebendigen Fällen zu übertragen, um den gesamten Feld zu resonieren.

Zum Schluss des Treffens äußerte Zou seinen herzlichen Dank für die unermüdliche Beharrlichkeit und die harte Arbeit des gesamten Qualitätsteams. Zur Folgearbeit stellte Zou Jiang Anforderungen und Einsätze aus drei Aspekten aus der Arbeit des Qualitätsmanagementsystems, der Stärkung der Prävention und der Verbesserung: Das Qualitätsmanagementsystem muss sich auf Menschen, Maschinen, Materialien, Methoden, Ringe, Messungen und andere Dimensionen konzentrieren, der Schwerpunkt liegt auf der Stärkung der Personalausbildung und der Vermeidung von Verzögerungen, der Stabilität der Ausrüstung und der Prozessrationalität und der Durchführung, um weiter zu arbeiten. Anwendung von Werkzeugen wie QC-Methoden durch statistische Analyse historischer Daten und technologische Verbesserungen zur Qualitätspräventionsarbeit; Verbesserungsmaßnahmen sollten sich auf tatsächliche Ergebnisse konzentrieren, um Qualität, Stabilität und Effizienz zu verbessern.

Mit diesem Ergebnis ist die Aktivität des Qualitätsmonantes erfolgreich beendet und die Serie der Aktivitäten des Qualitätsmonantes ist offiziell stufenweise beendet. Aber wir wissen, dass die Qualitätsverbesserung nie eine spezielle Aktion des "Windes" ist, sondern ein Systemprojekt des "Dauerkrieges" - der Qualitätsmonat ist zu Ende, und das Jahr der Qualitätsflug bleibt!

Text: Abteilung für Qualitätsmanagement Chen Meiji

Bild: Bürosuppe